Forming – Storming – Norming – Performing nach Tuckman

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1. Orientierungsphase (Forming)


In der ersten Phase gehen die Projektteilnehmer teils freundlich, aufgeschlossen und unvoreingenommen aufeinander zu manch einer bleibt reserviert und abwartend.

2. Konfrontationsphase (Storming)

Diese Phase ist von Konflikten und Eskalationen gekennzeichnet. Hier loten die Beteiligten die Grenzen der Mitglieder aus.

3.Kooperationsphase (Norming)
Hier werden die regeln der Zusammenarbeit definiert: Rollen und Aufgaben werden zugeteilt.
Häufig werden hier auch Prozesse der Kommunikation abgestimmt um ans gewünschte Ziel zu gelangen.

4. Wachstumsphase (Performing)

Alle Mitglieder arbeiten jetzt (hoffentlich) Hand und Hand um so die beste Performance zu erbringen.

5. Auflösungsphase (adjourning):

Am Ende nach Projektabschluss löst sich die Gruppe wieder auf.

Ich halte dieses Model für einen klaren automatischen Weg den eine frisch gebildete Projektgruppe gehen muss. Besser mehr Konflikte im "Storming" als später im laufenden Projekt.


Hier eine nette passende Grafik dazu:

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